Dr. Francisco
Valdivieso Arcay
A través del Coaching
Experiencial, buscamos acompañar a los equipos cualquiera sea su naturaleza
operativa, para maximizar el desempeño de su trabajo y el alcance de niveles de
rendimiento con el objetivo de que se consiga el desarrollo pleno de todo su
potencial tanto en lo individual, como en lo grupal. Es decir, su cometido está
en lograr que el equipo se dirija y trabaje de manera cohesionada como una
unidad en favor de alcanzar metas comunes.
En esta dirección, su
metódica va dirigida a generar las experiencias significativas que permitan
desde el quehacer del colectivo y sus miembros en sentido individual, los
aprendizajes que deriven en una nueva cualidad más eficiente de hacer las cosas
y activar los procesos, construyendo un plan de acción que resulte en la
evolución del equipo. Esa evolución deberá estar centrada en tres aspectos
medulares: el compromiso particular de cada miembro del equipo, un compromiso
grupal coherente que le dé unicidad a las acciones y una nueva forma de
relacionarse entre sí.
Partiendo de estas premisas
iniciales, con el Coaching Experiencial de equipos podríamos enfocarnos a:
- Desarrollar e incrementar el auto-conocimiento y auto-conciencia de los miembros de los equipos, para conjugar la interacción, relación e integración de todos en favor de un solo y único propósito.
- Perfeccionar el desempeño de cada miembro del equipo, definiendo su perfil de funciones en pro de la meta a alcanzar, y a la naturaleza de su empleabilidad.
- Afinar el diseño, gestión y ejecución de las actividades del equipo, con base al compromiso individual y su reflejo en el alcance grupal.
- Optimizar la implementación de programas que forjen cambios significativos en el comportamiento de las personas y equipos.
¿Qué
podemos obtener de esta metodología?
Si la labor de
acompañamiento se dirige a la reconstrucción de Objetivos y Propósitos, es
puntualmente útil al momento de elaborar de forma participativa y colaborativa
enunciados que se fundamenten en la ordenación y el vínculo de los miembros del
equipo hacia un fin común.
Pero si lo que se aspira es
acompañar en el plano del Liderazgo y el Trabajo de Equipo, su dinámica puede
ser orientada a la facilitación de aprendizajes experienciales desde donde
pueda generarse y definirse un espacio compartido en los cuales se suscriban
los acuerdos necesarios de acción.
También puede ser de vital
provecho cuando lo que se busca es fortalecer la confianza de los miembros del
equipo como parte de un proceso de mejoramiento del desempeño y estándares de
actuación. Asumiendo procesos de aprendizaje colaborativo para sensibilizar a
los miembros del equipo en el uso de herramientas propias del Coaching que coadyuven
al fortalecimiento de la gestión en general.
Es de contundente valor
metodológico a la hora de concretar procesos de Planificación Estratégica,
porque da opciones para pensar y crear los nuevos paradigmas de acción
individual y colectiva, que se constituyan en el motor del cambio de la cultura
organizacional que se desee instaurar.
Así mismo, ha demostrado ser
un espacio de aprendizaje significativo cuando de promover el desarrollo de
nuevos Diseños de Acción, en virtud que acrecienta los procesos de
sensibilización en lo que respecta a las habilidades y destrezas de innovación
que permiten potenciar la confianza individual y colectiva, apegada a un
proyecto normativo de acción.
Por último, es de notable
utilidad para desplegar procesos de Creatividad Aplicada, porque en su
ejercicio, genera espacios de interacción creativa para desarrollar novedosas
formas y criterios para acometer nuevas prácticas, ya que, estimula la sinergia
entre los miembros del equipo con miras a sentar las bases para crear una visión
compartida y fundamentar los acuerdos de cara a los desafíos futuros.
En suma, el Coaching
Experiencial de Equipos de Equipos es una disciplina desde donde obtener
grandes beneficios porque se trata de un programa formativo, que por su
profundidad y su intensidad reflexiva, amén de sus motivadores métodos,
estrategias, técnicas y herramientas, pueden catapultar a un equipo para dar el
salto cualitativo que lo posicione en el espacio profesional deseado.
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